Creo que es muy interesante plantear este ejercicio para realizar una introspección y poder analizar lo que se hace bien, y detectar lo que no se hace tan bien y mejorarlo.
En mi caso, hay un detalle que me parece que no tenemos en cuenta de manera sistemática y que es el tema de las franjas horarias en las que se fijan las reuniones de trabajo. Por eso, voy a plantear un protocolo para que, cuando tengamos que hacer una reunión en mi Departamento o de tipo interdepartamental, evitemos, en la medida de lo posible, el primer tramo obligatorio para el personal sin la flexibilidad horaria (9.00 a 10.00), al igual que el último (13.30 a 14.30), ya que son franjas que sí que podrían afectar a la citada flexibilidad horaria y, por ende, a la propia Conciliación, estableciendo, igualmente, la posibilidad de realizar la reunión de manera telemática, más allá de este período extraordinario que estamos viviendo. Además, se podría plantear extender el protocolo a otro tipo de actividades (como las actividades formativas,...) tras comprobar que tiene un impacto positivo en la media de asistencia a las reuniones, la satisfacción del personal con las mismas y/o la productividad de las propias reuniones.
Espero que, desde mi corta experiencia en la Administración, haya podido detectar una disfunción que podamos corregir en pro de la igualdad y el más eficaz y eficiente desarrollo de nuestras tareas.
Espero que, desde mi corta experiencia en la Administración, haya podido detectar una disfunción que podamos corregir en pro de la igualdad y el más eficaz y eficiente desarrollo de nuestras tareas.
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